/ / Vadybos analizė pramonės šakose

Valdymo analizė pramonės šakose

Valdymo sistema rinkos plėtros sąlygomisekonomikos modelis tampa ne tik svarbia sritimi efektyvaus valdymo užtikrinimui, bet ir objektyviai būtina sąlyga ir priemonė paties verslo subjektų egzistavimui. Statyti kokybės valdymo sistemą, įskaitant kontrolę save pramoninės gamybos, įmonė žmogiškųjų išteklių valdymo ir jo kokybė, rinkos apskaita, jo taktinių savybes ir poreikius, analitiniai duomenys apie konkurencijos būklę ir jų technologinių pajėgumų ir daugiau, reikalauja modernaus valdymo mechanizmą. Savo ruožtu šio mechanizmo veikimas turėtų būti grindžiamas moksliškai pagrįsta ir ekonomiškai efektyvaus valdymo strategija. Galiausiai, mokslo ir efektyvaus valdymo strategijas, pasiektas daugiausia pagal tai, kaip organizavo bendrovė arba bendrovė valdymo analizę sektoriuose, susijusiuose su konkrečiu gamybos procesu.

Veiksniai, lemianti objektyvų valdymo analizės poreikį, yra šie:

- įmonės gamybos proceso filialų valdymo analizė yra viso valdymo ciklo etapas;

- jis supažindina su realia įmonės padėtimi rinkoje ir jos potencialu reklamuoti savo produktus;

- Analizės procedūra ir rezultatai leidžia efektyviau pritaikyti įmonę į dinamiškai besikeičiančias vidaus ir išorės ekonominės situacijos sąlygas.

Siauroje žodžio prasme visa ekonominė analizėvaldymo veikla yra mokslinio tyrimo metodų rinkinys, pagrįstas ekonominio proceso ar reiškinio sudedamųjų dalių tyrimu, visa jų vienybe ir atsižvelgiant į ryšių įvairovę ir jų tarpusavio sąveiką. Struktūriniu požiūriu ekonominė analizė yra padalinta į finansinę analizę ir valdymo analizę.

Finansinis ar kitoks, į kurį jis vadinamasekonominė literatūra - išorinė analizė, skirta daugiausia tiems subjektams, kurie nėra tiesiogiai susiję su valdymo sprendimų priėmimu konkrečiai įmonei ar įmonei. Šio tipo analizė suteikia idėją apie bendrą įmonės sėkmę, jos įvaizdį, turto būklę ir plėtros perspektyvas. Tokio pobūdžio trūkumas gali būti laikomas tuo, kad finansinės analizės metu naudojami metodai iš esmės rodo atvirą atgalinę ekonominę informaciją, o įmonės sėkmės šaltiniai ar darbo trūkumų priežastys išlieka paslėptos.

Mūsų svarstymų tema yra vadybinėpramonės šakose reikalinga analizė tam tikru mastu pašalinti "baltas dėmeles", kurios objektyviai atsiranda, jei įmonės studija yra ribojama tik finansine analize. Atliekant tokio pobūdžio analizę, tiriami konkretaus ekonominio aktyvumo rezultatų šaltiniai, todėl ji taip pat vadinama vidine analize.

Vidaus arba valdymo analizė pramoninės gamybos sektoriuose yra skirta šiems uždaviniams spręsti:

- tinkamo informacijos apie įmonės darbą patikimumo vertinimas;

- šios informacijos aiškinimas, siekiant gauti patikimas išvadas apie įmonę konkrečioms interesų grupėms;

- objektyvus pagrindinių įmonių veiklos rodiklių vertinimas siekiant padėti priimti veiksmingesnius valdymo sprendimus;

- įmonės veiklos stebėjimas, siekiant nustatyti atsargų plėtrą.

Metodai ir procedūros, atrinktos atlikti analitinę veiklą, sudaro valdymo analizės metodą. Jis remiasi šiais valdymo analizės metodais:

- palyginimo metodas;

- grandinės pakaitalų technologija;

- absoliučių ir santykinių skirtumų metodas;

- logaritmo ir integravimo metodas;

- indekso metodas;

- balanso metodas;

- grafinio rodymo metodas;

- modeliavimo modeliavimas;

- heuristiniai metodai (ekspertų vertinimai, parametrų, grupių, dispersijos, matricos, matematinio programavimo ir kt.);

situacinis metodas.

Renkantis analizės metodą reikėtų atsižvelgti į taitai, kad kiekviename analizės etape skirtingi metodai gali skirtis dėl jų veiksmingumo. Todėl priimtiniausias šiuolaikinės valdymo analizės "dizainas" yra sistemos analitinio modelio pagrindu sukurtos metodikos kūrimas.

</ p>>
Skaityti daugiau: