Finansų valdymo tikslai ir uždaviniai

Anglų kalba terminas "finansinis"vadyba reiškia organizacijos finansų valdymą. Finansų valdymas yra visuma mokslas apie tai, kaip geriau panaudoti savo ir skolintų lėšų iš išorės, kaip gauti maksimalų pelną su minimalia rizika, kaip padaryti, kad bendrovė tirpiklis, labai skystas, konkurencinga ir finansiškai patrauklus. Apie tai, kaip tiksliai įvykdyti tikslus ir uždavinius finansų valdymo daugiausia priklauso nuo dabartinės bendrovės ir jos perspektyvas.

Finansų valdymo tikslai ir uždaviniai yra glaudžiai susijępersipynę vieni su kitais. Esminis finansinio valdymo tikslas konkrečios įmonės veikloje yra užtikrinti, kad šiuo metu ir ateityje būtų kuo greičiau padidintos organizacijos savininkų ir steigėjų gerovės lygis.

Norint pasiekti pagrindinį tikslą, būtina įgyvendinti šias užduotis:

- remiantis konkrečios įmonės plėtros strategija, suteikti jai būtinus finansinius šaltinius;

- įmonės plėtros procese, siekiant užtikrinti jo finansinę pusiausvyrą arba finansinį stabilumą;

- maksimaliai padidinti pelną su minimaliu finansine rizika;

- normalus bendrovės apskaitos politikos veikimas siekiant optimizuoti pinigų apyvartą;

- prioritetinių sričių konteksteįmonės veikla užtikrina veiksmingą banknotų ir kitų finansinių išteklių naudojimą. Kaip matyti, finansų valdymo tikslai ir uždaviniai yra privalomi įgyvendinant ir daugiausia lemia organizacijos sėkmę.

Įmonėje vykdomas finansų valdymasjam būdingos funkcijos. Finansų valdymo funkcijos ir uždaviniai yra aiškiai išreikšti santykiai, nes finansinio valdymo uždaviniai daugeliu atžvilgių lemia jos funkcijas. Pagrindinės finansų valdymo funkcijos yra:

- finansavimo planavimas įmonėje yraplanuojant absoliučiai visas pinigų ekvivalentų pajamų ir išlaidų straipsnius, siekiant užtikrinti tvarią tam tikros įmonės plėtrą. Priklausomai nuo įmonės veiklos dydžio ir masto, ši funkcija suteikiama kitokia reikšmė;

- prognozavimas yra plėtra irvisos įmonės ir jos įvairių padalinių finansinės būklės pokyčių koregavimas. Prognozavimas gali būti atliekamas atliekant tarpusavio peržiūrą, perduodant ankstesnę įmonės būseną į ateitį, tiesiogiai planuojant ir numatant būsimus pokyčius;

- reguliavimas yra poveikis valdymui,kurio metu pasiekiama tam tikra nukrypimų nuo tvarkaraščio finansinio stabilumo ir įmonės tvarumo būklė. Tai apima visas dabartines priemones, kuriomis siekiama pašalinti nukrypimus nuo planuojamų tvarkaraščių, planuojamų užduočių ir nustatytų standartų bei normų;

- Kontrolės funkcija suprojektuota taip, kad atspindėtų įmonės išteklių apyvartos būklę ir užtikrintų kontrolę valdymo sprendimų srityje;

- Organizacinė funkcija sukurta siekiant sistemingai taikyti pinigų srautų organizavimo procesą. Ši funkcija susilpnėja iki visos komandos, kuri įgyvendina finansinę programą, konsolidacija.

Finansų valdymo funkcijos, tikslai ir uždaviniai 2007 mdaugelis lemia jos esmę, pagal kurią finansų valdymas yra visa metodų, veiksmų ir principų sistema, skirta aiškių valdymo sprendimų, tiesiogiai susijusių su bendrovės finansinių išteklių formavimosi, kaupimo, paskirstymo ir naudojimo procesu, kūrimu ir įgyvendinimu.

</ p>>