/ / Problemos nėra baisios, kai taikomas rizikos diversifikavimas

Kai rizikos diversifikacija yra taikoma, problemos nėra baisios

Bet koks verslas, bet kokia komercinė veiklayra pavojinga. Jis apibūdinamas daugybe skirtingų sričių rizikos. Tai gali būti rizika, kurią sukelia politinės aplinkos pokyčiai arba sunkumai, atsirandantys dėl sunkios ekonominės situacijos, ir galiausiai niekas nenumato ypatingų natūralių aplinkybių, kurios gali sumažinti "ne" visą įmonės veiklą.

Visa tai yra stabdžių svirtis versle,daugelis verslininkų bijo net mažiausi rizikos, bijodami susidurti su akimis. Bet tai yra nepagrįsta baimė! Iš bet kokios situacijos galite išeiti, taigi esant bet kokiai rizikai galite kovoti.

Puikus sprendimas kovojant su rizika gali būtiįmonės diversifikavimas. Ką tai reiškia? Veiklos diversifikavimas reiškia, kad organizacijoje yra atliekų susidarymo būdų, kuriuos kai kuri rizika gali kompensuoti sėkmingai kita kryptimi.

Pavyzdžiui, bendrovė tiekia bananus į rinką, tačiaukai kuriais metais įvyko baisi šio užsienio vaisių pasėlių gedimas. Organizacija susidūrė su sunkia situacija. Tačiau bendrovės vadovybė turėjo numatyti, kad bus atsparios pasėliams, todėl kompetentingas sprendimas būtų diversifikuoti veiklą, ty pradėti tiekti daugiau obuolių, kriaušių ir persikų. Net jei blogas bananų derlius, organizacija visada gali išlikti, pardavinėdami kitus produktus.

Būtent dėl ​​šios priežasties kiekviena bendrovė turėtų vengti monopolijos savo veikloje, nes tai gali sukelti bankrotą. Ir tikrai nė viena bendrovė nenori to pasiekti.

Bet ne tik produktų įvairovėgali išlaikyti organizaciją. Rizikos įvairinimas taip pat yra puikus žingsnis siekiant valdyti neapibrėžtumo situaciją įmonėje. Ką reiškia rizikos diversifikavimas?

Kiekviena įmonė turi nuolat laikytiskontroliuoti galimus pavojus, stebėti situaciją rinkoje ir apskaičiuoti įvykio tikimybę. Tai turi būti atliekama dėl rizikos diversifikavimo, ty nuo padalijimo. Ir kuo išsamesnė informacija yra susijusi su rizika, tuo lengviau juos valdyti.

Rizikos įvairovė apima rizikos medžio ar jo matricos sukūrimą, kuris surinks visus galimus įvykius: pirma, didesnis, tada mažesnis.

Pavyzdžiui, gali būti didesnė rizikaekonominis, politinis, gamtos, socialinis, komercinis. Bet kiekvieną iš šių pavojų galima suskirstyti į mažesnes. Apsvarstykite ekonominių rizikos pasidalijimą.

1 - keitimo kursas;

2 - trūksta lėšų;

3 - didelės mokėtinos sąskaitos;

4 - sumažinti konkurentų panašaus produkto kainą;

5 - žaliavų kainos padidėjimas ir daugelis kitų.

Rizikos įvairinimas leidžia sugadintigalimas grėsmes smulkesnioms problemoms, kurių sprendimo planą galima iš anksto plėtoti. Šiuo tikslu tokios priemonės yra įgyvendinamos. Vadovai, kurie užsiima rizikos valdymu, iš anksto gali iš anksto suvokti galimus grėsmės veiksmingam įmonės veikimui ir parengti sprendimų planą, kuris laiku išgelbėtų situaciją.

Žinoma, rizikos diversifikavimas jų neatmetaįžeidžiantis, tačiau tai leidžia bendrovės vadovams laiku reaguoti į artėjančius pokyčius ir priimti tinkamą sprendimą be panikos ir baimės prarasti viską.

Atsižvelgiant į šias priežastis, rizikos diversifikavimasatrodo, yra visiškai sąmoningas ir tinkamas organizavimo valdymo metodas. Tačiau sudėtinga yra tai, kad nedaug specialistų sugeba prognozuoti galimą riziką ir apskaičiuoti jų tikimybę. Vis dėlto universitetai jau rengia šios srities specialistus, o organizacijos patirtis gali labai padėti sunkiai dirbant kovojant su kylančia rizika.

</ p>>
Skaityti daugiau: