Personalo departamento taisyklės: koks yra jo vystymosi tikslas
Šiuolaikiniai vadovai kartais klausia: "Kodėl mums reikia nuostatos dėl personalo departamento, nes visos pareigos ir taip yra išdėstytos sutartyse ir instrukcijose?". Ir tada jie neteisingi - šis dokumentas reikalingas ne tik šio padalinio darbuotojams, bet ir visai organizacijai. Personalo departamento reglamente nustatomas darbo su personalu paskirstymas visoje įmonėje. Jame apibrėžiamos valdžios ribos. Personalo departamento reglamentas nustato jos statusą organizacijos hierarchinėje struktūroje. Ji apibrėžia savo tikslus ir uždavinius, funkcijas, pareigas, teises ir santykius su kitais vienetais.
Personalo departamento reglamentą sudaro keliosskirsniai. Bendrosiose nuostatose nustatoma padalijimo vieta organizacijoje, kuriai ji sukurta, kas vadovaujasi savo darbe ir kam ji vadovauja. Pagrindinis šio padalinio tikslas - įgyvendinti personalo politiką, aprūpinti visą šios srities biuro darbą. Didelėse organizacijose šio skyriaus vadovė paprastai yra pavaldi personalo direktoriui.
Kitas klausimas, kurį reikėtų apibūdintipozicija apie departamentą, yra jos uždaviniai ir funkcijos. Iš jų galite išskirti keletą raktų: darbuotojų atranka, reikalingų dokumentų rengimas darbo santykių srityje, darbas su personalo rezervu, karjeros planavimas, ataskaitų teikimas, apskaita. Be to, svarbūs yra: verslo kultūros formavimas, moralinių paskatų sistemų kūrimas ir taikymas, medicininių tyrimų organizavimas, sąveika su sąjunga. Mes neturime pamiršti darbo stiprinti darbo drausmę, kontroliuoti ir užtikrinti šios srities teisės aktų reikalavimų laikymąsi. Atsižvelgiant į organizacijos struktūrą, personalo departamento nuostata gali apimti įvairias užduotis darbuotojų mokymui ir mokymui, jų gebėjimų ugdymui. Tai patikima personalo skyriui, kai nėra specialaus atskiro bloko. Svarbu: dirbti su jaunais darbuotojais, organizuoti mentorių sistemos veikimą, darbuotojų atestaciją ir vertinimą.
Kitas poskyrio skyrius paprastai vadinamas"Vieneto struktūra". Ją sudaro aprašomoji dalis ir schema. Jame nustatomas užduočių subordinavimas ir paskirstymas tarp vidaus struktūrinių padalinių. Siekiant sumažinti sąveikos su kitais vienetais trintį, būtina apibūdinti, kaip su jais bendrauja personalo departamentas, kaip išspręsti ginčytini klausimai. Kad galėtumėte atlikti paskirtas užduotis, turite perduoti tam tikras teises. Tam tikslui skiriamas specialus skirsnis, ir kadangi dokumentą dažniausiai patvirtina organizacijos vadovas, tada visiems jos darbuotojams jis yra administracinio pobūdžio. Skyrius "Atsakomybė" yra galutinis. Paprastai tai apibūdinama neigiamai. Šiame skyriuje apibrėžiama atsakomybės priemonė ir kokia ji yra.
</ p>>
